Team working on something

Вы крайне удивлены заголовку?

Разве отменены, спросите, сакраментальные законы рынка: «клиент всегда прав», «интерес потребителя превыше всего»?

Не отменены. Но в России сегодня айти-зона – не общая часть рынка. Здесь спрос колоссально превышает предложение. Я не о любых участниках IT-сектора, таковыми себя провозгласивших, а лишь о тех командах истинно талантливых программистов, которым по плечу всё!

И если вам посчастливилось стартовать с таким коллективом, придерживайтесь главного условия для прорыва - поставьте во главу угла продуктивность интеллектуалов!

Мой знакомый запустил личный IT-проект Smart Technologies и преуспел в оборотах только потому, что вовремя понял: его подчинённые - особая каста интеллектуалов, которых нельзя гнуть через колено, жёстко в чём-либо подчинять.

Программисты-«головастики» из Smart technologies были помешаны на алгоритмах и только на алгоритмах. Руководящий безапелляционный волюнтаризм по отношению к ним не имел смысла.

В итоге править бал там стало всё, что повышало продуктивность этих гениев. Все были совами, творившими по ночному вдохновению. Дмитрию пришлось договориться с руководством бизнес-центра, где команда арендовала офис, и в то время, когда соседи по этажу покидали помещения, офис Smart Technologies наполнялся сотрудниками.

В большом холле Дмитрий организовал трудягам всё для релакса - глубокие кресла с игровыми приставками, диван, телеэкран, фонтан-водопад с живой водой. Все стеклянные перегородки в офисе были исписаны формулами. Гениям было это разрешено, дабы избежать риска не донести до личного компьютера какое-нибудь судьбоносное решение-озарение.

А ещё такая мелкая, но милая деталька – Димка устлал для своих все полы коврами из ИКЕЯ и разрешил каждому домашние шлёпанцы. Ну чтоб уж совсем при полном расслаблении кровь от умных голов не отливала. «Не сильно балуешь?» - спрашивала я его. «Нет, - убеждённо отвечал Дмитрий, – они это ценят»

Команда, со стороны выглядевшая избалованной, меж тем, владела языками программирования таких уровней сложности, что компания быстро начала набирать обороты. На успех работали крупные заказы из США, Израиля, где собственные программисты стояли ещё дороже, а потому лакомые подряды шли в Россию.

Были и отечественные заказчики, но, если команде не нравился посредственный характер работы, к исполнителям прислушивались и клиенту в вежливой форме предлагали найти подрядчика попроще. Вдохновение творцов было здесь в приоритете. И за Димку эти непростые кадры держались.

Конечно. как и где найти подобных профи – тема отдельной статьи. Я лишь о том – как не растерять, обретя.

Ирина Нефедова,
специально для блога «And-You.ru»