Первый плюс - более бережный и осторожный предстартовый просчёт возможных рисков. Самые умудрённые из нас дольше готовятся, дольше «запрягают», запаса жизненного времени на то, чтобы упасть и снова встать, у них, в отличие от молодёжи, нет.
Второй плюс - его величество Опыт! Это достоинство, пожалуй, главный капитал этих людей. Даже сферы они выбирают те, в которых в молодости оттачивали личные квалификации.
Любопытна, к примеру, постпенсионная судьба госпожи Цытович, бывшей руководительницы «Юниаструм Банка». После пятидесяти пяти ей пригодился и узкий банковский опыт, и навыки управления. Предприятием в целом. Сегодня у бывшей банкирши своя небольшая сеть молодёжных хостелов в Москве – для приезжих из регионов. Предпринимательница вложилась в покупку европейской франшизы «Nice Hostel». Европейский стиль успешно прижился в российской столице, и с весны прошлого года дело Цытович уже приносит ей четыре сотни рублей чистой прибыли ежемесячно, а обороты за тот же период вращаются вокруг цифры -1, 8 млн руб.
Меж тем, у предпринимателей «золотого возраста» есть и слабые стороны. Минусов, как и плюсов, два.
Первый минус - страх рискнуть там, где рискнуть всё-таки можно. Именно это обстоятельство рождает соответствующую статистику – пожилые предприниматели реже молодых решаются на стартапы, но, однажды открывшись, реже и банкротятся.
Второй минус. Сложные отношения возрастных бизнесменов с современным ритмом жизни. Стремительно меняется законодательство, технологии на ходу цифровизируются, подходы к продажам обновляются, не каждый возрастной организм способен выдержать такой бешеный темп. Поэтому, считают социологи, финансовые показатели компаний с пожилыми владельцами часто, но зато стабильные, ровные, без экстремумов.
Но сколько бы ни было по паспорту автору стартапа, сегодня есть энергичные, с блестящим бизнес-чутьём менторы, способные «подставить плечо» и вытянуть ваше дело на реальные обороты.
Присмотритесь к ним!