Tired middle age man

Не сочтите за занудство, но бизнес-наставник бизнес-наставнику рознь.

Полюбопытствуйте, а что сам создал за жизнь тот, кто с энтузиазмом берётся помочь создать что-либо вам. До сих пор ли торжествует личное начинание куратора ваших завтрашних побед? Успешно ли оно? Есть ли представительство в Интернете? Имеет ли команду, клиентов, обороты? Не ворох бизнес-тренерских сертификатов, а бухгалтерские показатели предприятий наставника должны развернуть вас в его сторону.

Изучите также историю компаний ментора. Встречавший шторма и кризисы, но преодолевавший их и всякий раз выживавший, более ценен для новичка нежели небитый вовсе.

Присмотритесь к договорным опциям бизнес-наставника. Если среди них есть вариант «отсроченного вознаграждения» - с процента вашей завтрашней прибыли, ментор - «свой» человек. Такой искренне верит в проект и готов вкалывать наравне, приближая успех.

Хороший знак, если бизнес-наставник имеет собственную команду экспертов. С юристами, финансистами, спецами по налогообложению, маркетологами вы быстро наберёте в скоростях реального старта. К слову, о темпах. Россиянка Ольга Краснова, развивающая свой бизнес в Далласе штата Техас, поделилась личным опытом: «стартовать в одиночку – значит, идти пешком, а начинать с бизнес-наставником это как лететь на самолёте».

Для бизнес-наставника вы – заказчик. Ваш удачный старт-ап у него на подряде. Так вот. Если ваш ментор не боится быть ершистым, спорящим, эмоциональным, даже порой жёстким, если искренне огорчается вашей «глупой упёртости» это неплохой признак. Значит, вы с ним – «команда», и главное для него угодить клиенту в перспективе, а не ситуативно.

Пример такого здорового, пристрастно «жаркого» общения с менторами – предприниматель Дмитрий Юрченко, стартовавший с успешными проектами «Кнопка Жизни», «ОЖ», «TheOstrov».

К слову, работе Дмитрия над ростом посещаемости Третьяковской галереи также помогало бизнес-наставничество.

Ирина Нефедова,
специально для блога «And-You.ru»